日本市場の次は、世界市場だ。
- 2026.06.05
- 儲かるビジネスのつくりかた
- 海外戦略, 海外進出

日本で事業を築いてきた経営者へ
次の成長市場は、
日本ではない
かもしれません。
World Shift Programは、
日本で成功した経営者が、世界市場へ挑戦するための
海外戦略設計・販路構築・商談支援プログラムです。
日本で成功した経営者ほど、
次の成長戦略に悩んでいます。
日本には、素晴らしい企業があります。
高い技術力。
誠実なサービス。
長年積み上げてきた信頼。
しかし今、多くの経営者が同じ課題に直面しています。
- 国内市場の成長が鈍化している
- 新規事業がなかなか育たない
- 人口減少による市場縮小が気になる
- 価格競争が激しくなっている
- 海外に可能性を感じているが、何から始めればいいかわからない
日本市場を否定するつもりはありません。
ただ、
国内だけを見続けることが、
これからの時代の最善の選択なのか。
そこを考える経営者が増えています。
世界には、まだ日本企業の価値を知らない人たちがいます。
あなたの商品。
あなたのサービス。
あなたの技術。
それを必要としている人は、
日本の外にもいるかもしれません。
だから今、
次の成長戦略として
「世界市場」を考える価値があります。
なぜ、World Shift Programを立ち上げたのか。
株式会社甲英 代表取締役
World Shift Program 主宰
矢澤 功師 / Koji Yazawa
世界を知ったからこそ、
日本の強さが見えるようになりました。
私は高校生の頃から、
これからの時代は語学力が必要だと思っていました。
それも英語だけではありません。
世界で活躍するなら、
複数の言語を理解できる方がいい。
そう考えていました。
そして同時に、
日本の語学教育だけでは限界があるとも感じていました。
だから私は海外へ出ました。
イギリスへ4年半。
そしてスペインへ1年。

そこで最初に感じたのは、
「日本の当たり前は、世界の当たり前ではない」 ということでした。
- 便利じゃないのは当たり前
- 待っていても誰も助けてくれない
- 自分の意見を伝えなければ何も始まらない
- 主張しなければ存在しないのと同じ
日本では当たり前だったことが、
世界では全く当たり前ではありませんでした。
その経験は、
私の価値観を大きく変えました。
しかし同時に、
世界を知ったからこそ、
日本の強さも見えるようになりました。
日本の商品。
日本の技術。
日本人の誠実さ。
これは世界に誇れる力です。
しかし多くの日本企業は、
その価値を世界へ届けることが苦手です。
だから埋もれてしまう。
私はそれが悔しかった。
日本企業には、世界で戦える力がある。
その後、
私は集客や事業成長支援に携わってきました。
売上を伸ばす。
利益を伸ばす。
事業を大きくする。
それも非常にやりがいのある仕事でした。
しかしある時、 ふと思ったのです。
「これは他の人にもできる」
では、
私にしかできないことは何だろう。
その時、
小さい頃から持っていた夢を思い出しました。
世界を飛び回って仕事がしたい。
そして気づきました。
私が世界へ出るだけではない。
私が関わる経営者が、
世界を舞台に活躍する支援をすればいい。
世界を知っている私だからこそ。
日本企業の強みを知っている私だからこそ。
その橋渡しができる。
だから私は、
日本で成功した
経営者の次の挑戦
を支援したい。
それが、
World Shift Programです。
World Shift Programとは?
海外進出を
教えるプログラムではありません。
世界で勝つための戦略を
設計するプログラムです。
海外進出というと、
多くの人はまず英語や広告を思い浮かべます。
しかし実際には、
英語ができても売れない会社はあります。
広告を出しても、
まったく反応が取れない会社もあります。
なぜか?
それは、
海外での勝ち方を決めないまま動いているからです。
- どの国を狙うのか
- 誰に売るのか
- どんな価値として伝えるのか
- どの販路を使うのか
- 価格をどう設計するのか
- 海外企業とどう接点を作るのか
ここを決めずに海外へ出ても、
商品が悪いわけではないのに売れない。
そんなことが普通に起きます。
海外進出で最初に必要なのは、
英語でも広告でもなく、
自社に合った勝ち方を決めることです。
World Shift Programでは、
あなたの商品やサービスをそのまま海外へ出すのではありません。
まず、
どの市場で勝てる可能性があるのかを見極めます。
次に、
その市場で誰に届けるべきかを設計します。
そして、
海外の顧客や企業に伝わる形へ、
価値の見せ方を変えていきます。
つまり、
単なる翻訳ではありません。
日本で積み上げてきた価値を、
世界で伝わる形へ変える。
それが、
World Shift Programで行うことです。
日本で成功した事業を、
次は世界市場で
どう展開するのか?
その勝ち筋を
一緒に設計します。
海外進出で失敗する会社は、
最初に国を選びます。

海外進出を考えると、
多くの経営者は最初にこう考えます。
- アメリカで売りたい
- 中国に出したい
- 東南アジアを狙いたい
- 英語サイトを作りたい
- 海外広告を出したい
もちろん、
国選びは重要です。
しかし、
海外進出で本当に先に決めるべきなのは、
国ではありません。
大切なのは、
「どこで売るか」ではなく、
「どう勝つか」です。
例えば、
同じ日本の商品でも、
台湾で売るのか、
アメリカで売るのか、
ヨーロッパで売るのかで、
伝え方も、
価格も、
販路も変わります。
さらに、
同じアメリカ市場でも、
誰に売るかで戦い方は全く変わります。
富裕層向けなのか?
専門家向けなのか?
日本文化に関心がある人向けなのか?
大量販売を狙うのか?
高単価で少数に売るのか?
ここを決めずに海外へ出ると、
商品が悪いわけではないのに、
売れないということが起きます。
海外進出は、
英語力の勝負ではありません。
勝ち方の設計力の勝負です。
World Shift Programでは、
まず最初に市場を決めるのではなく、
あなたの事業が海外でどう勝てるのかを整理します。
- どの国を狙うべきか
- どの顧客層に届けるべきか
- どんな価値として伝えるべきか
- どの販路が合っているか
- どの価格帯で勝負するべきか
- どんな海外企業と組むべきか
これらを整理することで、
海外進出は感覚ではなく、
戦略として進められるようになります。
海外進出で必要なのは、
勢いではありません。
勝てる場所と、
勝てる理由を決めることです。
あなたの現在地に合わせて、
世界市場への挑戦を支援します。
World Shift Programは、
海外進出を学ぶだけの
プログラムではありません。
準備・集客・商談まで、
段階に応じて支援します。
海外展開と一言で言っても、
会社によって必要な支援はまったく違います。
まだ海外向けの導線がない会社もあれば、
すぐに広告やSNSを始めたい会社もあります。
また、
BtoBで海外企業との商談や
大型契約を狙う会社もあります。
だからWorld Shift Programでは、
現在地に合わせて3つのステージを用意しています。
01. 海外集客を始める準備を整える
海外向けに何を打ち出すのか?
どの国・どの顧客に届けるのか?
コンテンツや集客導線を英語化・現地語化する前に、
まず海外向けに売れる形を整えます。
02. 海外向けの集客を始め、
初動の売上を作る
広告やSNSの海外展開を実際に始め、
反応を見ながら改善していきます。
海外からの問い合わせ、申込み、購入に
つながる導線を作っていきます。
BtoC向けの海外展開に適したステージです。
03. 海外企業との商談・大型契約
を一緒に取りに行く
海外企業向けの提案資料、プレゼン準備、商談同席まで。
矢澤功師が相棒として伴走し、
BtoBの海外展開や大型契約を目指します。
大切なのは、
プランの値段ではありません。
今のあなたの事業が、
どのステージにいるかです。
PREMIUM PROGRAM
World Shift Global Partner
世界市場で結果を出すために、
私があなたの相棒になります。
World Shift Global Partnerは、
海外企業との取引や大型契約を目指すための最上位プログラムです。
ここで提供するのは、
単なるアドバイスではありません。
海外企業に向けた提案資料を一緒に作る。
プレゼンの流れを一緒に考える。
商談の場に同席する。
そして、
あなたの想いや事業の価値を、
海外企業に伝わる形で代弁する。
世界への挑戦を、
一人で戦う必要はありません。
教える人ではなく、 隣で一緒に進む相棒として、
海外展開を支援します。
海外企業との商談では、
英語が話せるだけでは足りません。
相手が何を求めているのか?
どの順番で伝えると刺さるのか?
どんな提携の形なら、
相手にとってもメリットがあるのか?
ここまで設計しなければ、
商談はただの会社説明で終わってしまいます。
だからこそ、 World Shift Global Partnerでは、
戦略・資料・プレゼン・商談まで一緒に進めます。
World Shift Global Partnerで行うこと
- 海外企業向けの提案資料作成
- 海外企業に伝わるプレゼン設計
- 商談前の戦略ミーティング
- 海外企業との打ち合わせ同席
- 商談後のフォロー戦略
- 大型契約・提携に向けた伴走支援
世界市場へ本気で挑戦する時、
必要なのは知識だけではありません。
一緒に考え、
一緒に準備し、
一緒に商談に臨む存在です。
それが、
World Shift Global Partnerです。
あなたは今、
どのステージですか?
World Shift Programでは、
現在の事業フェーズと目指すゴールに合わせて、
3つのプランをご用意しています。

01
World Shift Program
55万円
期間:6ヶ月
何をするのか?
- 海外市場の選定
- 海外向けターゲット設計
- 海外向けコンテンツ設計
- 英語化・現地語化の方針整理
- LP・SNS・広告導線の設計
- 海外集客を始める準備
達成できる状態
広告やSNSを始めれば、
海外向けに集客を開始できる状態を整えます。
海外展開の準備を整えたい方向け。
02
World Shift Program Premium
110万円
期間:12ヶ月
何をするのか?
- 55万円プランの内容
- 海外向け広告・SNS展開の実行支援
- コンテンツ改善
- LP・導線改善
- 初回販売・問い合わせ獲得までの伴走
- 海外向けBtoC集客のサポート
達成できる状態
海外から問い合わせ・申し込み・購入など、
初動の売上が生まれる状態を目指します。
海外向け集客と売上づくりを始めたい方向け。
03
World Shift Global Partner
330万円
期間:12ヶ月
何をするのか?
- 海外企業向け提案資料の作成
- 海外企業に伝わるプレゼン設計
- 商談準備
- 海外企業との打ち合わせ同席
- 商談後のフォロー戦略
- BtoBの大型契約・提携に向けた伴走
達成できる状態
海外企業との商談や大型契約を目指し、
矢澤功師が相棒として伴走します。
海外企業との取引・BtoB展開を本気で進めたい方向け。
どのプランが最適かは、
現在の事業内容と
目指す海外展開によって変わります。
BtoCで海外からの集客や売上を作りたいのか。
BtoBで海外企業との商談や大型契約を目指すのか。
まずは個別戦略相談で、
あなたの事業に最適な進め方を一緒に整理します。
最初に決めるべきなのは、
プランではありません。
あなたの事業が、
世界でどう勝つかです。
WORLD SHIFT GLOBAL PARTNER
なぜ
Global Partnerは
他のプランと
違うのか?
それは、
「教える」ではなく、
「一緒に挑戦する」からです。
World Shift ProgramとPremiumでは、
海外展開の準備や集客、売上づくりをサポートします。
しかしGlobal Partnerは、
単なるコンサルティングではありません。
海外企業との提携。
販路開拓。
大型契約の獲得。
こうした挑戦は、
アドバイスだけで結果が出るものではありません。
私は、あなたの隣で
一緒に考えます。
そして、世界市場への挑戦を共に進めます。
提案資料を一緒に作る。
プレゼンを一緒に準備する。
商談の戦略を一緒に考える。
必要であれば商談にも同席する。
そして契約獲得に向けて伴走する。
だからGlobal Partnerは、
「学ぶためのプログラム」ではありません。
Global Partnerとは、
世界市場への挑戦を共に
進めるプロジェクトです。
一人で海外企業へ提案するのか。
それとも、
世界を知るパートナーと共に進めるのか。
その違いは、
結果だけでなく、
挑戦するスピードにも大きく影響します。
世界への挑戦を、
一人で進める必要はありません。
FINAL MESSAGE
日本市場だけで、
この先も戦い続けますか?
もちろん、それも一つの選択肢です。
しかし世界には、
まだあなたの商品やサービスを知らない市場があります。
そして今は、
AIによって英語化・現地語化・海外向け発信が、
以前よりも現実的に進められる時代になりました。
問題は、
海外進出できるかどうかではありません。
いつ始めるのか?
どの市場を選ぶのか?
誰に届けるのか?
どんな勝ち方で進めるのか?
海外進出は、勢いで始めるものではありません。
最初に勝ち方を決めることで、遠回りを減らすことができます。
世界を知ったからこそ、日本の価値が見える。
だから私は、日本で成功した経営者の
次の挑戦を支援したい。
日本市場で成功した。
次は、世界市場だ。
その挑戦を、一緒に設計しませんか?
※現在の事業内容や海外展開の可能性を整理し、あなたに合った進め方をご提案します。
-
前の記事
スシローとくら寿司の海外戦略は真逆だった。 そこから見えた海外進出の本質 2026.06.05
-
次の記事
記事がありません
